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  • 日本青训俱乐部ASENO:培养足球迷与球星,助力日本足球发展

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    日本青年训练俱乐部的一个概念是,无论他们的才华如何,他们都可以参加训练。即使他们无法训练明星,他们仍然可以训练足球迷,这也可以为日本足球做出贡献。

    Aseno Club培训场。

    Toshiaki Tinmura对中国和日本的青年培训状况非常熟悉。

    横滨水手的商店。

    横滨水手的总部大楼。

    Aseno俱乐部专门从事青年培训。

    我们的记者访问了所有级别的日本足球

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    这个特殊主题是由特殊通讯员李·本(Li Bin)撰写的。

    此主题的摄影:特殊的通讯liao yi

    联赛方式

    在日本,没有机会为您打伪造球

    J联赛(J联赛)是日本最高的职业足球联赛系统。它由社会成员日本职业足球联盟主持。它在1993年举行了首场比赛。它是亚洲最受欢迎,最优质的足球联赛之一。 J联盟最初仅建立了一个联赛,并于1998年分为J1(A组)和J2(B组)联赛,还有一个晋升和降级系统。在其影响下,日本的业余联盟系统也更名为J3联盟。

    J联盟的系统基础是“会员系统”。成员会议有权对联盟的重大决策进行投票,并选举了会议最高权力的“委员会会议”,该会议由执行管理机构的董事会成立。董事会有部门,例如司法委员会,法律委员会,纪律委员会,技术委员会,商业咨询委员会,医疗委员会等。会员会议。 J League(J1和J2)的所有团队都是执行委员会的成员,高级理事会由日本足球协会,J联盟管理,足球俱乐部,媒体和社会人士组成19名成员。理事会每月举行定期会议,并将制定的新规定移交给执行委员会进行审查和批准。 “ J联盟制定的制度规则可以得到执行委员会曾经提出的认可,因为这些规则考虑了每个俱乐部的实际情况并代表俱乐部的利益。”横滨水手发言人说:“理事会和执行委员会代表了联盟的公平性和公平性,并有效地保护了每个俱乐部的合法权利和利益。与此同时,社会,企业和粉丝的权力为监督提供了能量联盟的建设。日本有不同的漏洞,日本也可能是赌博,但我相信日本的发展方面已经有所改善投注不仅是一款游戏,而且提供几种游戏,因此不允许私下投注。”

    “一致的系统”为材料选择提供了便利

    在过去的17年中,J League的相对公平的系统在日本足球方面创造了一系列发展。所有俱乐部都对青年训练非常重要。企业花费大量资金来聘请国际知名的教练和球员加入联盟。后来,他们投资了向国外派出杰出球员的投资,社区学校晋升并加强了他们作为星形偶像的地位。此外,确定其核心位置的“一致系统”系统也已成为日本足球的独特特征。所谓的“一致系统”意味着在日本实施了统一的足球训练教学大纲。只要教练领导青年团队,就必须遵循统一的教学大纲并根据年龄段制定和完成培训内容 - 这使日本团队可以遵循严格的442组,并基本上类似的国家团队的策略。日本足球从业人员还批评了这种方法的单调,但是从长期的效果来看,这种方法为国家团队和俱乐部选择材料提供了自然的便利。同时,JFA(日本足球协会),J联赛,青年训练和业余联盟也有金字塔形的足球运动员。

    俱乐部之路

    仅基于本地

    政府对俱乐部的投资

    J联盟团队的基础在于其独特的“区域性”。在J联盟提供的每个俱乐部的介绍中,俱乐部都有明确的“影响力”。例如,乌拉瓦·鲁比(Urawa Ruby)清楚地表明,他面对锡塔玛(Saitama)和锡塔玛(Saitama)的数百万居民,而横滨水手则面对横山县横滨横滨横滨。该市和横滨市的人口为365万。在搜索的第一站,横滨水手发言人和瑞索助(Ryosuke)提到了他们在俱乐部地区的第一件事,这是俱乐部生存的基础。每个俱乐部都不会在宣传工作中“跨越界限”,并且会“鄙视”其他地区的市场和粉丝发展。

    案件

    横滨水手的商业方法

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    依靠许多股东的区域支持

    “过去,学校和企业支持俱乐部,但是在日本足球发展之后,我发现许多事情需要区域支持,因此区域性更为明显。俱乐部的青年培训行业围绕着该地区的儿童旋转,这需要大量投资用于建立青年培训基础。”达多说:“就像我们俱乐部在2007年完成的基地一样,日本的顶级团队和青年训练基地。这片土地是从地区政府那里借来的,因为我们的团队代表横滨,学校的功能基本上是为了帮助将俱乐部徽标广告放在街上,帮助组织足球比赛,并组织学生支持比赛。股票可以说在J联盟中相对罕见。由于俱乐部与地区之间的密切关系,区域政府占据俱乐部的一部分的局势无处不在。 Urawa Ruby最大的股东是三菱汽车行业有限公司,而Saitama县和saitama City则在俱乐部。每股占股票的5%。另一个突出的特征是J联盟球队通常有许多股东,而横滨水手队有8个股东持有股票。东京足球俱乐部的10亿基金来自370个股东。

    足球是出售商品的良性循环

    J League植根于该地区并成为俱乐部利润的基础,从2008年开始到2008年,J League已能够产生3.4亿日元的年度利润。横滨水手的收入在2009年达到40亿日元,而支出约为40亿。在收入方面,门票为10亿日元,赞助为20亿日元,电视广播为5亿日元,青年培训收入为5亿日元。横滨水手在该地区招募了10,000名注册成员。在每年花费2,000日元之后,他们可以享受门票折扣,与球员交流和购买俱乐部杂志。在2010赛季的门票中,横滨水手们设定了9个水平,最昂贵的SSS级别达到100,000日元,而最便宜的免费小学水平仅在折扣后的价格为4,000日元。 “这些粉丝不是消费者,不是消费者,而是与球员在同一方面的人。就收入而言,我们不是最好的。乌拉瓦·鲁比(Urawa Ruby)排名第一,他们的收入为60亿日元。”

    daduo kazuo告诉记者:“ J联赛与英超联赛不同。曼彻斯特联队比其他俱乐部有很大的优势,而J联赛球队也没有太大的不同。现在,球队最大的费用是球员的薪水(为横空岛水手队效力。维持培训的收入,因此在青年培训活动中将使用其他利润。进入顶级团队,促进俱乐部,并促进电视和门票的收入,团队将拥有它,这样,胸部广告和场地广告很有价值。”

    青年训练的方式

    青年训练俱乐部

    培养玩家和球迷

    横滨水手是J联盟青年训练的最佳俱乐部。他们招募了该地区各地的儿童,并在建设培训基础上进行了大量投资。 “我们接受参加培训的孩子,只要他们有兴趣。费用是每月10,000日元。现在,训练营中有3500人。我们正在走一条循环道路,球员将是青年培训教练退休后。这些球员基本上是U-12球员。”到达U-18后,您需要进入俱乐部的培训系统进行发展。 “像所有J联赛俱乐部一样,横滨水手队在球队的分层中列出了6个级别,在顶级团队以下是U-18。U-15,U-12,最后是一般运动员训练营和地区业余的流行活动。玩家。在一般球员的训练营中,他们的每月费用。

    案件

    Aseno,最早的青年训练俱乐部的秘密

    触角延伸到珍珠超级联赛

    在许多单独的俱乐部中,来自Shimoya的Aseno,Tsubaki是一个杰出的俱乐部。该俱乐部由四个教练组成,于1982年成立。目前有160名学生,其中包括140名小学生和20名中学生。 Aseno的总统是Toshiaki Tinamura,他是第一位出国留学的日本球员,是1978年赢得三菱重工冠军的球员,也是1993年日本U-12青年队的总教练。Aseno是日本的第一家俱乐部。瞄准青年训练。在这次伊祖米县旅行中,记者意外地看到,俱乐部的一名教练实际上是Yoshinobu Kitashima(曾经被称为Yoshinobu Sato。,从1994年至1996年为广东洪林(Guangdong Hongyuan)效力,从1994年到1996年,在17号泽西岛效力了3次)。 Kitashima Yoshimo还是Aseno训练的球员,在J1的Tamama Yoshida和Ritsu Matsuhashi中也有效。 Toshimei Tinami刚去广州上个月观看了朱zhou超级联赛。他去观察Panyu得分手Wei Jingxing,并试图将Wei Jingxing带到日本上高中学习。然后,他参加了高中联赛,并开始了J联赛进步的道路。

    “像我们这样的俱乐部,像一家公司一样,所有的经营利润和损失都是他们自己的。收集的钱是用于培训费用和教练薪水。10年前,我们进行了约2,000名儿童培训,有20名教练,但我们经历了经验丰富的教练曾经是一次分裂后,一名教练撤出了一些人,并开始了自己的俱乐部,后来发展成为J2联盟的Mito Hollyhosho。 Ruby的健身教练和横滨水手的青年导演都是由我们的俱乐部培养的。荷兰的日间足球交流活动。他们已经进行了该项目已有13年了。

    世界上最大的联盟

    Minami Tinami还是教练的成员。他每天制定培训计划,并与其他教练一起开车前往附近的学校和住宅区,将孩子带到俱乐部接受培训。然后在培训结束后将其发送回。这个不起眼的俱乐部专门配备了公共汽车和中型商务车。 “俱乐部招募的孩子都在附近。最远的是,父母开车超过两个小时的汽车将孩子带过来。除了周三的其余时间,剩下的六天都接受了培训,比赛计划进行。星期六和周日。” Toshiaki Tinmura说:“最重要的是让孩子们感兴趣,这需要教练的艺术。我们的团队非常好。六年级的球队获胜,并输给了与横滨水手的Echelon。日本有一个世界上最大的联盟,阿斯诺(Aseno)参加了该国U-12的第三名。半决赛。Kobaya输给了Kashima Antlers青年队,这次Tinmura Toshiaki希望他的球队能够赢得冠军。

    不要拒绝人才差的孩子

    Toshiaki Tinmura多次去了中国,他得出结论:“日本是一起训练球员和球迷。我们不会拒绝足球差的孩子。他们在长大和维持足球时也会喜欢足球。他们将是那些正在努力的人。

    日本青年培训仍然有很多困难。有很多像Aseno这样的俱乐部,但是很少有俱乐部提供出色的培训环境。通常,俱乐部在混凝土或泥土地板上培训学生,以及在学校场所进行更多培训,父母和老师在业余时间教他们的孩子免费踢足球。该模型是日本青年培训的大部分。 “欧洲国家有许多这样的俱乐部,但日本仍然太少。球员的教学方式是他们的教学方式。如果退休的球员要教书,球员将会增长得更快,因此系统非常非常很重要。 Toshiaki Tinmura介绍了Aseno Club每月收取10,000日元的费用:“这些很难维持支出,因此我们通常通过组织比赛和教学工厂业余团队来维护培训。通常,如果俱乐部选择了一名球员,俱乐部也会还将给出100万日元的象征性礼物,以表明对我们工作的认可。”

    如果您想赚钱,请不要做这项业务

    “如果我们想赚钱,我们就不会做这项业务。例如,我们的体育场的每月租金为50万日元,我们花了3000万日元来制造人造草皮。以这个价格,您可以在这里购买一栋建筑物非常好的别墅。 Toshiaki Tinami终于说:“我们认为,最好是该国提供资金来支持这一点,但这绝对是不可能的。日本人远非理解运动。即使是竞赛的奖金也只能用于成人,但不能适合儿童。”

    在采访结束时,一个中年男子正在带一个小男孩观看Aseno培训。他从市场上开车满足了孩子的愿望:“寻找一个好的青年俱乐部来学习踢足球。”

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