“三只松鼠”的客户服务正在与客户交流。

我们必须从改革和开放，释放创新，企业家精神和创造的动力，在整个社会中最大程度地提高势头，并不断增强我们对世界主要变化的影响力和竞争力。我们必须遵守面向问题的方法，解放思想，并通过全面加深改革和开放，为创新和企业家提供更好的环境，努力解决影响创新，企业家和创造的杰出制度和机制问题，并鼓励社交氛围，并创造了一个良好的创造性和创造性，特别是跨越的创造性，特别是企业的创造性，特别是培养的范围，尤其是企业的发展，尤其是在范围内的创造性和创造性，尤其是培养的范围，特别是企业的发展，尤其是培养的范围。企业和年轻人，并建立了高科技企业发展的加速机制。

- - 习近平秘书长的演讲审议了2019年3月10日第13届全国人民大会第二届会议的审议。

在2018年的《每日新媒体》选择中，列出了最受欢迎的中国品牌列表，“三只松鼠”排名最高。专家认为，“三只松鼠”有很大的潜力成为“下一个国内领导人”。

自2012年成立以来，“三只松鼠”已经使用了互联网技术和大数据来促进农业供应方面的结构改革，促进行业质量和效率提高，并使用美味的小吃和幸福的经验来不断满足人们不断增长的更好生活的需求。作为新时代私人企业创新发展的重要代表，“三只松鼠”已经发展成为中国最大的小吃品牌。 “我们感谢这个时代。只有通过不断进行改革和创新，我们才能辜负这个良好的做事时代和创业的时代。” “三只松鼠”的创始人兼首席执行官张·利亚尤恩（Zhang Liaoyuan）深深地说道。

企业家精神：在新的电子商务格式的帮助下跟上消费者需求的新变化

在“三只松鼠”迅速发展的背后，张·洛亚尤恩（Zhang Liaoyuan）及其团队的企业家故事是缩影，并见证了在改革时代和开放的时代，奋斗者的企业家精神，创新和奋斗者的创造。 “如果不是在做事并创业的好时代，那么“三只松鼠”的企业家故事可能很难发生。”张Liaoyuan坦率地承认。

张Liaoyuan在1990年代出来“去世界”时，只有技术中学学位，年龄不到20岁。他年轻时尝试了很多事情，后来在安海（Anhui）的一家农业产品企业中工作，从销售人员到董事总经理，并将一家销售额少于400万元的小公司转变为一个众所周知的本地品牌，销售近2亿元人民币。 2012年，在坚果行业进行了9年的深入耕种之后，他对这个传统的农产品行业有了更深入的了解。 “蓬勃发展的互联网唤醒了我的创业梦想 - 在电子商务的帮助下建立一个国家品牌。”

2012年，张Liaoyuan来到Wuhu开展业务。有了深入了解该行业的，PPT超过十页，张Liaoyuan获得了150万美元的风险投资，当时为农业产品行业创造了新的融资记录。 “三只松鼠”成为我们省第一家具有外国投资背景的电子商务公司。 “在企业家精神的早期阶段，地方政府积极支持新的业务格式的发展，并提供了一系列的支持政策。我们定居在武豪。”创始团队的成员兼“三只松鼠”松鼠店的总经理郭广约（Guo guangyu）叹了口气。

2012年6月19日，“三只松鼠”是对汤宝（Tmall Mall）的审判行动；在65天内，它跃升至Tmall Nut类别销售中的第一名。在当年的Tmall“双打十一”购物狂欢节上，每天销售额为766万元；每年3000万元人民币的销售额...在2018年，三只松鼠的销售收入为82亿元，而今年预计将超过100亿元人民币。 “在阿里巴巴的平台上，自2015年以来，'松鼠'的搜索指数超出了'坚果'的搜索指数，成为坚果和小吃的代名词。” “三只松鼠”执行总经理潘·道耶（Pan Daowei）自豪地说。

自创业的第一天以来，Zhang Liaoyuan坚持了企业家的哲学，即“将客户真正作为大师”，创造了三种松鼠的独特消费者体验和企业文化，并在该行业中树立了新的基准。 “'三只海洋'夺取了“互联网+”时代的红利，并在这种新的电子商务业务模型的帮助下，在各个方面的消费者需求变化保持速度，例如产品研究和开发，消费者体验，包装设计，品牌iPization，品牌iPization和New New零售。它已被市场和维持七个国家的快速增长，并且已成为一个连续的品牌，并成为了一个连续的品牌，并已成为一个连续的品牌。”张Liaoyuan说。

挣扎：诚实并遵循正确的道路，专注于经营业务

当“三只松鼠”有限公司（Ltd.在一个不起眼的房间里计划“三只松鼠”的创新和企业家基础。 “在公司的文化走廊上，从我们业务开始时就挂了宿舍的照片。它记录了业务开始的艰辛，是所有“松鼠”人民中最宝贵的财富，”

初创企业的文化在很大程度上是创始人的文化。 Zhang Liaoyuan及其团队的曼联斗争注入了做事的“精神”，并将业务启动到“三只松鼠”，从小到大型公司，从弱者到强者。 2012年11月11日，“三只松鼠”中的第一个“十一”达到了766万元人民币的销售，创造了新的行业记录。炎热的销售导致三只松鼠遇到了送货危机。如果在约定的时间无法发送包裹，则TMALL商店将被迫关闭。

如果我遇到最大的困难，该怎么办？经过一再考虑之后，张Liaoyuan真诚而诚实地发布了一项公告，以控制旗舰店的销量。同时，他亲自加入了送货团队并动员了所有员工，每个人都热情地致力于“交付战”。 “我战斗了9天9晚，最后在11月19日派出了所有包裹。”回顾过去，张liaoyuan在他的脑海中感到生动。他告诉记者，在过去的七年中，这三只松鼠一直在努力并为进步而努力，依靠这种能够忍受苦难和战斗的精神，这通过山和河流开辟了广阔的市场。

通过直立，遵循正确的道路并专注于开展业务，“三只松鼠”踏上了私人企业发展的独特之路。 “党员是旗帜。在建立开始时，我们非常重视非公共党的建设和诚信文化的建设，并将充满积极的能量注入了企业的发展。”潘·道耶（Pan Daowei）告诉记者，目前，三只松鼠拥有200多名党员，并被评为省级高级基层党组织组织，形成了一个独特的松鼠诚信系统，这导致了300多个供应商加入，并赢得了2018年首个中国诚信创新提名奖。

目前，“三只松鼠”员工的平均年龄只有25岁。在如此年轻的公司中，对信仰的忠诚，改变的勇气以及在新时代的斗争中的概念已经渗透到每个员工的心中。 “这是与核心社会主义价值观和企业文化相撞的火花，这是年轻人在新时代的爱国主义和挣扎的必然选择。”张Liaoyuan说。

创新：创造值得时代的新成就

练习没有任何终点，也没有创新的尽头。 “三只松鼠是一个在互联网的帮助下开发的电子商务品牌。只有坚持不断创新，我们才能加速发展。”潘·道耶（Pan Daowei）表示，我们不仅应该为消费者提供具有成本效益的产品，而且还应掌握消费者市场的痛苦点，创建新的业务格式，更多地关注消费者体验，创造消费状况，并为消费者带来照顾和幸福。

通过基于品牌IP的新零售探索，“三只松鼠”形成了从在线到离线的三维和全渠道的覆盖范围。 “新的零售是一场效率革命。三种松鼠的全渠道布局可能更接近消费者，更接近消费者。”张Liaoyuan告诉记者，现在，这三种松鼠产品有600多种类别，包括坚果，干果，生涩，饼干和其他小吃。文化衍生品，动画片和松鼠城镇已接一个地推出，三只松鼠的IP通过跨境创新不断增强。 “去年，我们建立了研发和创新中心，创建了一个研发和人才平台，该平台将该国连接起来，以进一步刺激企业的创新驱动力。”

在Zhang Liaoyuan及其团队的领导下，“三只松鼠”正在从电子商务品牌转变为数字供应链平台企业，不断增强“制造商品 +创造经验”的核心能力，并全面地转变为“在线商品和三维销售”中，逐渐形成了 +累人 +播放的 +整个网络 +整个网络 +整体 +整个网络 +整个商业模型 + +整个网络模型 +整个商业模型 +功能”。去年，该公司的全渠道销售额达到了6.82亿元，同比增长了30.51％，再次打破了自己创造的行业记录。

创新使“三只松鼠”保持领导的信心，而斗争使一群年轻人领先于时代。 “如果您不创新，您将不会有我们的礼物，如果您不继续创新，那么您将没有我们的未来。”张·卢亚尤恩（Zhang Liaoyuan）说，“三只海洋”将“没有创新性的东西”写入松鼠的工作概念，并不断地探索“产品，经验，组织”，努力促进工业链的数字升级，从而促进行业的创新发展，使消费者变得更加安全，更健康，变得更加健康，并获得了新的成就，并获得了新的成就。 （记者Bao Liangliang通讯员Wang Lei）

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